Статьи по риторике, ораторскому мастерству и публичным выступлениям

Креативное мышление, что это и примеры использования

Получите доступ к онлайн курсу по технике речи всего за 499р.
Перейдите по ссылке и изучите содержание курса:

https://www.orator-master.com/onlinecourse
Креативное мышление включает в себя способность генерировать новые идеи и подходы, выходящие за рамки традиционных решений. Вот несколько методов и примеров того, как это можно тренировать:

Методы тренировки креативного мышления:

  1. Мозговой штурм (Brainstorming):

  • Это один из самых известных методов, где группа людей собирается вместе для генерации как можно большего количества идей по конкретной теме. Важно, чтобы критика отсутствовала на этапе генерации идей, чтобы поощрять свободное мышление.

  1. Метод шести шляп де Боно:

  • Заключается в рассмотрении проблемы с разных точек зрения, символизируемых шляпами разных цветов. Например, белая шляпа фокусируется на фактах, красная — на эмоциях, чёрная — на критике. Это помогает структурировать мыслительный процесс и смотреть на проблему с разных сторон.

  1. Латеральное мышление:

  • Предполагает поиск новых идей через "смещение" привычного направления мысли. Например, если обычно используется продукт для одной цели, можно подумать, как его можно применить в совершенно другой области.


  1. ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач):

  • Методика, разработанная Генрихом Альтшуллером, направленная на систематическое решение творческих задач через поиск противоречий и их разрешение.


  1. CRAFT:

  • Метод, который включает в себя алгоритм для создания и внедрения инноваций, где каждая буква в названии соответствует этапу работы над идеей (Creative Algorithm Framework & Tools).


Примеры креативного мышления:

Пример использования метода "Разрыв стереотипа":
  • Компания Bayer использовала аспирин не только как болеутоляющее, но и для профилактики сердечных приступов, тем самым расширив целевую аудиторию.

Пример латерального мышления:
  • Когда LEGO использует метафоры, например, сравнивая свою игрушку с динозавром, чтобы подчеркнуть её масштаб и возможность для креативной игры.

Пример мозгового штурма:
  • Компания Google регулярно использует мозговые штурмы для разработки новых функций и продуктов, что привело, например, к созданию Google Maps.

Практические упражнения:

  • Игра в слова: Составление слов из случайных букв или поиски ассоциаций к словам для расширения словарного запаса и гибкости мышления.

  • Создание истории: Написание рассказа с ограничением по количеству слов или создание истории на основе случайно выбранных слов.

  • Альтернативные использования: Найти как можно больше необычных способов использования обычных предметов, например, как можно использовать зонтик не по назначению.

Развитие креативного мышления требует постоянной практики и выхода за рамки привычного. Эти методы и примеры могут служить отличным стартом для тех, кто хочет улучшить свои способности к творческому мышлению.
Метод шести шляп Эдварда де Боно — это техника параллельного мышления, которая помогает группе или индивидууму рассматривать проблему с разных точек зрения. Каждой "шляпе" соответствует определенный тип мышления:

  1. Белая шляпа (нейтральная, факты):

  • Фокус на данных и информации. Под этой шляпой вы собираете и рассматриваете только факты, что известно, что неизвестно. Например: "Сколько людей работает в компании?" или "Какие данные у нас есть по рынку?"

  1. Красная шляпа (эмоции):

  • Внимание уделяется эмоциям, чувствам и интуиции. Под этой шляпой можно высказать свою интуитивную реакцию на идею или ситуацию без необходимости объяснять её логически. Пример: "Мне кажется, что это решение вызовет недовольство сотрудников."

  1. Черная шляпа (критическое мышление):

  • Здесь вы критикуете, анализируете риски и возможные негативные последствия. Это помогает выявить слабые места в идее или плане. Пример: "Этот проект может потерпеть неудачу из-за недостатка ресурсов."

  1. Желтая шляпа (оптимизм):

  • Концентрация на положительных аспектах, возможностях и преимуществах. Под этой шляпой ищутся причины для оптимизма, рассматриваются потенциальные выгоды. Пример: "Это нововведение может значительно повысить эффективность работы."

  1. Зеленая шляпа (креативность):

  • Это время для генерации новых идей, альтернативных подходов, творчества. Зеленая шляпа поощряет к инновациям и поиску новых решений. Пример: "Можем ли мы использовать этот материал как-то по-другому?"

  1. Синяя шляпа (управление процессом):

  • Под синей шляпой вы организуете процесс мышления, управляете ходом обсуждения, подводите итоги, определяете следующие шаги. Это мышление о мышлении. Пример: "Давайте сначала рассмотрим факты под белой шляпой, а затем обсудим эмоциональную реакцию под красной."

Как использовать метод:

  • Последовательность: Часто используется последовательный подход, где группа или человек поочередно рассматривает проблему под каждой шляпой.
  • Роль: Каждый участник может "носить" одну шляпу или все могут последовательно менять шляпы, чтобы обеспечить разносторонний взгляд на проблему.
  • Время: Выделяется определенное время для каждой шляпы, чтобы обеспечить баланс между различными аспектами мышления.

Метод шести шляп помогает избежать конфликтов, поскольку каждый участник может выразить мнение в рамках определенной роли, и в итоге обсуждение становится более структурированным и продуктивным.